【欧神诺-鲍杰军】全球供应链因疫情而中断，中国先控制住可能是个发展机会
鲍杰军
欧神诺董事长线上提问：
现在全球疫情这么严重，中国作为全球化重要的一环，这次全球危机会不会导致比2008年还严重的危机呢？
鲍公：
这一次疫情危机我觉得确确实实比2008年的更严重，为什么呢？因为我们这一次的疫情，造成的就是我们刚刚讲的人流停止，信息流不通畅，物流阻断，还有资金流流动变慢。
这一次美国在疫情期间股市发生了四次熔断，也就是金融危机可能即将到了，或者已经到来了。
那指金融危机引发的是什么？可能接下来的就是经济危机，因为这次是全球化的，在2008年也有金融危机，但只是从美国而起的，因为美国相当于是全球的霸主，他一出问题，全球都出问题。但是中国的金融体系相对比较封闭，有自主性，所以受到的影响相对比较小。
但是，从这一次来看，它不仅仅是一个所谓的金融出了问题，而是因为其他的供应链，也就是我们说的四大流出了问题，这个疫情造成的这些问题，给我们带来的是什么？可能影响非常大，全球供应链因此而中断。
所以在2008年之后，我们中央推出了一个4万亿救市计划，虽然中间我们很多时候去反思，觉得4万亿太猛了，药下得太猛，但是确确实实让那个时候的经济起死回生，它的作用还是非常明显。
但是从今天来看，我们怎么解决这个问题？特别是全球供应链的问题，那我们对每一个市场，除了我们医疗、卫生用品这些行业，现在正是一个机会的话，那么其他的行业我觉得是一个挑战，特别我们中国现在慢慢复工复产之后，那么全球的市场又受到了影响而停滞，在停滞之后那我们怎么办？
鲍公谈“供应链”直播现场
我觉得大家还是要关注国内市场。如果我们国内市场能够维系，就能抵消疫情对我们企业的一部分冲击，我们还是有市场空间的。
因为我们中国是全球大的消费市场，包括水泥、建材、钢材等等，它的使用量在全球都是一半，我们的消费量都是全球的一半，所以如果我们专注于我们国内的市场的话，尽管可能整个市场的规模会缩小一些，但是我觉得对我们来说应该还是有机会的，特别是很多专注于国内市场的企业，这个问题不大，可能会影响一些，因为我们的客户他可能做国外市场，但是有些专注于做国际市场的企业，这个时候，我们可能要往国内市场转移，因为这个疫情对全球供应链的影响特别大。
我前两天看到一个做服装的企业，帮一个国外大牌贴牌，但是国外客户不要了怎么办？他就把商标撕了，然后在国内做直播，做网上销售，效果也比较明显，当然这里面有没有涉及到知识产权保护，有没有侵犯到知识产权，这个要注意，但是如果知识产权没有问题的话，这个倒是一个思路。
线上提问：
疫情过后，国内市场会不会有爆发性增长？
鲍公：
大家关注的还是市场，现在大家都在提这个问题，因为从现在中央的政策来看，今年的增长目标还没有下调，意味着我们还是要再努力寻找机会，近呢，又推了二十几万亿，三十几万亿的新基建，各种的投资，这个对我们来说也增加了我们的信心。
一般来说，我们国内的经济三大块，要么投资，要么消费，还有出口。
出口这一块，我估计今年的影响比较大，够呛；消费方面，有些消费可能影响大，比如对于我们的饮食、旅游、文化、酒店等这些服务业，可能影响比较大；但是好在我们是制造业大国，制造业可能在我们整个的GDP里面占了百分之八十，可能甚至更多，但是像美国他的服务业占了百分之八十，所以为什么像美国，他不愿意去停工、封城，因为他一旦封城，人流没了，对他的服务业就是毁灭性的打击。
所以像今年，我想大家还是要把握机会，因为中国现在的疫情发展情况，对我们来说是个机会，因为我们的疫情已基本控制，控制之后，等待我们的就是如何恢复我们的经济。
那么中国现在的国力、实力都非常强，包括我们的领导层，他们的意志也很坚决，所以在这样的情况下，我们还是应该积极主动地去面对困难，面对挑战，迎头而上，去寻找机会，发展是硬道理，我觉得接下来一定会有机会的，这是我的看法。
线上提问：
鲍公如何看中国正在出台的五十万亿的投资“救市计划”？
鲍公：
刚刚我说二十五，三十万亿，现在变成五十万亿。这个五十万亿呢，代表了我们国家、政府的一个决心，特别是地方政府的决心。
因为刚好我们现在正处在一个历史的关键时刻，包括扶贫，今年是决战年，还有我们经济的发展，那么这个时候我觉得五十万亿的投资救市计划，大家可以理解成我们经济发展的一种决心，至于我们今年能投多少个亿出去。我觉得这个可能是一步一步的，并不是我们一年把五十万亿能投得进去，它是一个逐步的过程。这就是我刚刚讲的，还是应该大家充满信心。
但是当前的核心的一点，我们不要去谈五十万亿，着重于眼前，复工复产关键点在哪里？这个很重要，为什么呢？比如我们建材行业，如果终端的装修不开始，你的产品没地方消耗，如果我们的渠道拉点货，但也是积压在这个地方。现在很多的小区，他不让那些装修工进到小区，这是大的问题。
所以我觉得，无论我们的中央政府也好，地方政府也好，各级的政府应该在这方面要把握住，一方面要保持疫情的防控，但防控之外，我觉得当下复工复产是关键，应该要有序地开放，让终端的工人能进入到社区，让他们开始作业，一旦开始作业之后，市场就打通了。
所以我们说供应链，供应链的核心在哪里？其实是消费，你光投资肯定不行，重点还在消费，对吧？那么消费就是要把终端打通，比如说饮食，如果大家还不敢去吃饭，那也是问题，但是吃饭如何保证安全更重要，对吧？但为了保证安全，不去酒店吃饭是不行的，不去超市，不去商场，什么都不开，你没有复产，从哪里谈经济？没有的，所以这是一个很困难的事情，考验我们的智慧。
我自己也慢慢在接受，也在往前走，否则的话，宅家里宅久了，人都不愿意动，所以每个人我觉得都要调整。
来源：来自来自归然说
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