【致敬改革开放40年家居40人】赵瑞海：曲美用工艺驱动创新，用设计创造生活！
专栏 | 致敬家居人
致敬改革开放40年家居40人
睿智多谋少年起，突破边界烟尘里；
与众不同产品力，风云变幻初心依！
壹：沙发生意赚得桶金
赵瑞海出生于1965年，是在皇城根下长大的地道老北京人，那个时代家庭的生活压力还是很大的，所以他高中毕业以后就不想让家里增添新的负担，决定独立去做点事情，养活自己。
1987年，还只是北京城里一名裁缝的赵瑞海，偶然从朋友那里听说做沙发生意很赚钱，便筹谋着靠沙发手艺维生。他以4000元注册资金创建了北京建华工贸公司，卖那个年代常见的沙发款式，从此便踏入了家居行业。
时运相济，那个年代经济开始活跃，人们的消费需求逐渐复苏，有钱买沙发的人越来越多，市场供不应求。凭借着扎实的沙发制作手艺，赵瑞海在这片经济蓝海中赚到了当时常人难以企及的资本。
谈及为什么会创业，他表示，恰好赶上了改革开放的好时机，国家释放了一些政策和条件。于是，养家糊口的原始动力变成了创业动力。
在家居行业积累了五年经验后，他开启了新的人生征程。
1992年，他偶然从国外画报上看到许多造型柔和的弯曲型家具，这些家具使用的技术可以使单薄的木板牢固地粘合在一起，并且能根据自己的需要，让它弯曲成各种形状，造型柔和灵动，设计不拘一格，他被这种独特的美感深深打动，便斥重金买下了该技术的设备和图纸，摸索着将其用在沙发制作上。
经过1年的研究实验，个“弯曲的木沙发”终于正式下了生产线，其独特的造型受到消费者热捧，在市场上获得了极大好评，一时名声大噪，建华工贸从而成为国内个生产弯曲木家具的厂家。在他公司门口，从全国各地赶来要货的商人络绎不绝，“弯曲的木沙发”因此从京城红遍了全国各地。
由于弯曲木工艺大获成功，1993年，他干脆将“北京建华工贸公司”改成“曲美家具”。“以曲为美”的曲美家具正式成立，是一家集设计、生产、销售于一体的现代化、规范化原创家具集团。
1993-1995年，国人对家具的需求空前高涨，如何在纷繁的市场中建立可信赖的品牌，并扮演领军者的角色，赵瑞海有自己的思考。
不靠包装，不靠铺天盖地的宣传，而是用扎实的技术和工艺说话。因此93年、94年他就出国考察，走过丹麦、瑞典、德国、美国、日本等多个国家，寻求企业发展之路。
贰：把交易往后退 把体验往前走
1997年，曲美聘请丹麦著名设计师汉瑞克先生打造概念店，概念店的内部空间以黑色打底，线条简洁硬朗，与风格同样稳重大方的曲美相得益彰。家具概念店开启了家具零售的新模式，通过形象统一的宣传，曲美的品牌理念进一步得到消费者的认同。
1999年，赵瑞海决定将北欧家具风格引入中国，携手设计师汉斯推出北欧风格家具，开拓更广阔市场空间的同时开启自主设计创新之路。
除了沙发，还有餐桌椅、衣柜、茶几等，合作的初代作品——DL系列，一推出来就很受欢迎，在中国家具市场掀起了一阵简约主义浪潮，国人开始接触并喜欢上极简的北欧设计。在相当长的一段时间内，北欧风格成为了曲美的标签。
2002年，他又斥资1.7亿人民币建设“曲美家具现代工业园区”项目，同时推出革命性的服务项目：“家具与人共思维”，为潜在消费者做家居或家具设计，成为曲美家具发展史上的又一次飞跃。另外首次自主开发了ERP系统，将销售、生产、供应服务信息高度集成处理，提高销售系统与生产系统的数据交换频率，提高综合管理效能。
在他的带领下，曲美“北京著名商标”的荣誉随之而来。
随着市场经济的日益发达，向品牌靠拢已成为人们进行商品消费的主要趋势。赵瑞海作为家具行业的领军人物和杰出代表，在不断提高产品含金量的同时，也越来越重视社会影响力的扩大以及品牌战略推广策略。
2004年，他决定邀请葛优为品牌形象代言人，同时由冯小刚执导、葛优出演的曲美家具形象片在中央一套、二套黄金时段播出，品牌形象逐渐深入人心。
到了2005年，市场环境日趋复杂，曲美开始生产风格更加多元化的产品，不止为消费者提供单件家具产品，而是将完整的生活方式呈现在消费者面前。
2007年，赵瑞海专门聘请了国际知名设计团队——法国P&P设计所，开创了国际化的新商业模式，代表曲美新商业形象的北京北五环中心店也同时落成，新商业模式的确立标志着曲美由制造品牌向商业品牌的跨跃。
品牌跨越的同时，曲美一直坚持的环保家具理念也在不断推进。
首先，2009 年曲美全资投入，北京质检权威单位“国家家具与室内环境质量监督检验中心”提供技术支持，双方联手创建了曲美“企业自检环保实验中心”，该中心打造了国内首家企业环保自检实验室。
其次，2010年再度与国际气候组织携手，共同探讨符合中国国情和企业特色的低碳发展方向，探索中国企业低碳发展道路。曲美家具凭借其在中国家具行业的低碳引领作用，被授予“碳路未来—中国企业碳战略”卓越贡献奖。
由实力到影响力，曲美一直在路上。
叁：创新永无止境
2011年，曲美进一步夯实“设计”优势，成功推出“新北欧阳光”、“B8”、“如是 中国家”几大系列产品，引领行业设计潮流。
2012年在赵瑞海带领下，曲美产品创新以及设计、技术再升级。在求稳的战略下，成功推出“自在空间”系列新产品，缔造全新的生活方式。同年，顺义东区新工业园正式启动，标志着曲美在整体规模、产能、生产制造配套体系等方面的进一步提升。
2014年6月，曲美家居将全线产品的油漆喷涂改为环保水性漆喷涂，由此成为国内首家全线启用水性漆喷涂的家具企业。此外，曲美家居持续加强除尘设备改造、投放充电桩设备和矿泉水瓶智能回收设备，积极践行绿色生产、低碳生活的理念和主张。
2015年，赵瑞海带领曲美家具正式在上海证券交易所挂牌上市，这既是对曲美的肯定，也为企业发展注入了有理的动能。上市让曲美一时风头无两，赵瑞海却希望曲美在淡化上市所带来的荣耀与光环后，能够追本溯源，不忘初心。
同年，曲美召开了“打破想像边界-新曲美战略发布会”， 发布会聚焦以设计为核心的产品创新、以家居互联网为核心的模式创新以及实现线上线下一体化，全面展开企业整体升级，并将“曲美家具”更名为“曲美家居”，新曲美应运而生。
2017年，家居行业环保压力骤然增加，行业的整合超预期加速，很多企业对转型和寻找新发展思路感到困惑。
但是赵瑞海觉得2017年曲美的收获大于付出。这一年曲美从环保上去高标准的符合国家要求，从产业转型上积极去做工业4.0的布局，去积极尝试互联网线上线下的协同，打通整个服务链条的全体系数字化等等，业绩上也保持了高速度增长。
2018年曲美持续推进"新曲美"战略，积极推动战略转型，全面升级市场营销体系，建立数字化管理与考核机制，积极探索曲美家装业务，优化工厂生产与组织流程，为公司增长提供动能。
曲美家居的低调、与众不同，赵瑞海的睿智，在家居圈内是众所周知的。从名噪一时的弯曲木工艺，到完善的质量管理体系、先进的生产设备、精湛的工艺流程、严格的环保标准以及专业的检测手段，他始终坚守精益求精的“匠心精神”。
“这二十余年曲美发生了很多大事件，遇到过很多挑战、很多问题，也面临着很多选择、很多机遇。未来，始终要坚守“设计”这一内在基因，并要跨越国界，上升到美学高度，充分尊重环境对于人的影响力，为美好生活定位”。
他说：“做家具能获得非常丰富的人生体验，让人遨游在感性和理性的丰富世界，如果重新创业，还是会坚定地选择家居行业”。
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